Odnowa miast

Procesy odnowy miast służą zachowaniu i modernizacji wartościowych budynków, poprawiają warunki mieszkaniowe oraz rewitalizują centrum i dzielnice miasta. 

Ponadto, na podstawie przeprowadzonych analiz oddziaływania, stwierdza się widoczny, pozytywny ekonomicznie, wpływ na prywatnych i publicznych inwestorów, jak również aktywizację handlu i usług, co w konsekwencji prowadzi do zabezpieczania istniejących i stwarzania nowych miejsc pracy.

Firma BauBeCon Sanierungsträger GmbH wspiera miasta i gminy, przy przygotowaniu i przeprowadzaniu procesów rewitalizacji. 

Po zawarciu umowy firma działa w imieniu miasta lub gminy jako ich pełnomocnik. Firma BauBeCon zatrudnia kompetentny zespół ludzi składający się z fachowców w wielu dziedzinach, są to: ekonomiści, finansiści, księgowi, architekci i inżynierowie. 

Zadania firmy BauBeCon Sanierungsträger GmbH:

1. Umowy

  • Jako Pełnomocnik do spraw rewitalizacji miasta lub gminy, firma związana jest umową w formie pracobiorcy i działa ściśle według ustalonych przez pracodawcę norm.
  • Prawnie uznany pełnomocnik do spraw rewitalizacji działa we własnym imieniu i na rachunek miasta lub gminy, prowadzi powierniczą działalność usługową.
  • Za swoją pracę pełnomocnik wynagradzany jest odpowiednim, z reguły ustalonym przez jednostkę kontrolującą, honorarium godzinowym.
  • Pełnomocnik do spraw rewitalizacji z reguły nie planuje samodzielnie tylko, po uzgodnieniu z pracodawcą, wynajmuje odpowiednie biuro architektoniczne lub współpracuje z miejskim wydziałem planistycznym.
2. Faza wstępna

  • Praca publiczna / zaangażowanie mieszkańców w sensie § 137 BauGB
  • Przygotowanie i przeprowadzenie zebrań mieszkańców / konferencji, wspólnie z Urzędem Miasta.
  • Kontakt z prasą.
  • Przeprowadzanie rozmów z zainteresowanymi osobami (indywidualnie i grupowo) mające za zadanie wyjaśnianie i doradzanie w kwestii planowanych działań.
  • Opracowanie odpowiednich materiałów informujących o koncepcji i formie realizacji zamierzeń, jak również informacja prasowa.
  • Utworzenie i obsadzenie biur doradczych w zależności od potrzeb.
3. Faza planowania

  • Planowanie urbanistyczne i społeczne (doradztwo/koordynacja/zlecanie jak również przygotowanie suwerennych działań miasta lub gminny służących rozwojowi urbanistycznemu obszaru rewitalizacji).
  • Współudział przy tworzeniu urbanistycznego planu ramowego jak i pozostałych planów (plan rozwoju komunikacji, ekspertyzy itd.).
  • Współudział przy wytyczaniu zadań i celów planu zabudowy.
  • Współudział przy kształtowaniu dyrektyw.
  • Konsultacja z konserwatorem zabytków oraz z innymi współpracującymi fachowcami.
  • Współudział przy przydzielaniu zleceń planistycznych dotyczących uzbrajania nowych lub rozbudowy istniejących terenów.
  • Współudział przy wyszukiwaniu i zatrudnianiu wykwalifikowanych fachowców.
4. Faza realizacji

  • Porządek gruntowy (zakup, zamiana lub sprzedaż działek lub prawa do nich, niezbędnych do przeprowadzenia planowanych działań).
  • Zakup/przejęcie i zarządzanie zabudowanymi i niezabudowanymi działkami.
  • Przeprowadzanie procedury przekształcania i regulowania granic posiadłości.
  • Przygotowanie i nadzorowanie niezbędnych przesiedleń zarówno osób prywatnych jak i zakładów pracy.
  • Wyburzanie zabudowań i oczyszczanie gruntu.
  • Uzbrajanie terenu budowlanego.
  • Ustosunkowanie się do zamierzeń budowlanych i wnioskowanie odpowiednich pozwoleń na podstawie § 144 BauGB.
  • Informowanie osób prywatnych i przedsiębiorców o pracach modernizacyjnych.
  • Współpraca z architektem przy tworzeniu planu modernizacji.
  • Wnioskowanie dotacji, prawne i finansowe nadzorowanie procesu modernizacji.
  • Werbownie inwestorów.
  • Przeprowadzenie planu socjalnego i opieka nad dotkniętymi osobami.
5. Zarządzanie i administracja majątkiem powierniczym

  • Dokonywanie opłat, prowadzenie konta.
  • Administracja majątkiem powierniczym (zawieranie kredytów, negocjowanie korzystnych lokat bankowych itd.)
  • Opracowanie rozliczeń okresowych i końcowych, łącznie z kontrolą rachnunków.
  • Werbowanie i zarządzanie publicznymi dotacjami i innymi środkami finansowania, przygotowywanie wniosków.
  • Realizacja uzgodnionego z władzami miasta planu gospodarczego opartego na ustalonym planie ramowym.
  • Zameldowanie i rozliczenie podatku.
  • Zestawienie kosztów i przychodów.
  • Stała konsultacja z miastem/gminą dotycząca rozpoczęcia nowych i kontynuacji zaczętych projektów.
6. Zakończenie

  • Roczne sprawozdanie finansowe (przychody-rozchody).
  • Opracowanie sprawozdania końcowego.
  • Opracowanie dokumentacji końcowej (tekst i zdjęcia) w porozumieniu z miastem i z odpowiednim ministerstwem.
  • Prawne przekazanie miastu działek znajdujących się w majątku powierniczym.
  • Zniesienie ograniczeń prawnych dotyczących obszaru rewitalizacji.
  • Przygotowanie i współpraca przy wyliczeniu opłaty wyrównawczej (różnica wartości gruntu przed i po rewitalizacji).